Archetype

De zwarte zwaan

Onvoorziene ontwikkelingen horen erbij

Niet alles is te voorzien en ondanks onze plannen kunnen dingen gebeuren die alles wat we bedacht hebben volledig in de war schoppen. Deels kan men proberen te anticiperen op onverwachte zaken, door een plan B te hebben voor het geval dat een onderneming niet lukt. Over onverwachte ontwikkelingen die uiteindelijk grote invloed hebben heeft Nasser Talib een belangwekkend boek geschreven, De zwarte zwaan.

9 recente lessen

1.

Nederlandse overlegcultuur blijkt ongeschikt in crisistijd

De impact van de COVID-19-crisis was voor velen in de eerste maanden niet te voorzien. Wanneer beleid bepaald moest worden om het zorgsysteem gereed te maken voor het uitvoeren van testen, is de benodigde testcapaciteit onderschat.

2.

Kerstbomenbos naast zorgcentrum

Vandalisme gooide roet in het eten van het project. Door de vernielingen zag het kerstbomenbos er al snel niet meer aantrekkelijk uit en verdween de motivatie bij de groene vrijwilligers. Ook was 2021 mogelijk een slecht jaar voor bomen.

3.

Tandartspraktijkketen Curaeos

EQT kocht Cureaos voor veel geld en hoopte dat deze belegging veel geld zou opleveren, echter gooide het Corona-virus roet in het eten. Ze maakten een enorm verlies en een half miljard is in rook opgegaan. Maar Corona was niet iets wat ze hadden kunnen verwachten.

4.

Pilots met toegangstesten

Door de storm van kritiek op het Oranjefeest van 538 in Breda, kon de Efteling op minder aanmeldingen rekenen.

5.

Enorme kosten– en tijdsoverschrijdingen ICT-projecten overheid

Voor het precies uitrekenen van de kosten en tijd zijn veel berekeningen voor nodig, maar in praktijk loopt het toch altijd een beetje anders dan verwacht.

6.

MEE Samen wil zorg helpen kantelen

De verwachting was dat organisaties wel nieuwsgierig zouden zijn en mee wilden werken aan een pilot om sociale netwerken anders bij de zorg te gaan betrekken met een meerwaarde voor alle partijen. Helaas was niets minder waar.

7.

Ziek maar niet zwanger

Een ontwikkeling die niet was voorzien, maar wel relevant bleek (zeker gezien vanuit het perspectief van de patiënt).

8.

Maatschappelijke Onderneming de TWEE gezusters

Sommige mensen zijn onvoorspelbaar en/of niet consequent in hun reacties en beslissingen en dat introduceert een extra graad van onzekerheid. Dat is in deze casus ook aan de orde als het gaat om de onverwachte bijgestelde reactie van de gemeente om het verleden niet te compenseren.

9.

Wijzelf. Waarom een burgercoöperatie voor de thuiszorg niet opschaalbaar bleek

Toen de geldstroom van het pgb door de nieuwe zorgwet wegviel, zocht Maurice de samenwerking met de Sociale Verzekeringsbank en het ministerie. ‘Dat was een hopeloze exercitie,’ vindt hij nu. ‘We hadden naar andere oplossingen moeten zoeken en vooraf moeten nadenken over het betrekken van lokale overheden.