Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

De Brabantse Academische Werkplaats voor Diversiteit in het Jeugdbeleid probeerde een diversiteitspanel op te richten. Er zouden vertegenwoordigers van migrantengroepen advies geven over hoe dienst- en zorgverlening aan migranten en hun kinderen het beste plaats kon vinden. Er op diverse manieren geprobeerd panelleden te vinden, maar deze pogingen mochten helaas niet baten.

Tijdens de coronacrisis konden kinderen lang niet naar school en moesten genoegen nemen met onlinelessen. In deze periode zijn er grote leerachterstanden opgelopen. Om dit op te lossen stelde de overheid extra geld ter beschikking voor scholen. Met dit geld werden invalleerkrachten vast aangenomen op scholen. Het nadeel hiervan is dat de invalpool leegloopt. Scholen moeten nu regelmatig klassen naar huis sturen als een leerkracht ziek is, want er zijn veel minder invallers om bij te springen.

In 2008 werd een zorgbedrijf gestart, een multidisciplinaire zorgaanbieder rondom geestelijk en lichamelijk welzijn met een landelijke dekking. Het doel was om mensen die tussen wal en schip raken hulp te bieden door middel van ambulante zorg en woonbegeleiding. De IGZ concludeerde na het bezoek dat er onverantwoorde zorg geleverd werd. Vijf jaar later kreeg het bedrijf gelijk en werd de aanwijzing ingetrokken. Daar kwam het bedrijf echter niet mee terug.