Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

Toen corona losbarstte, was er weinig zicht op de lokale verspreiding van het coronavirus. De Stichting Corona in Kaart (SCiK) ontwikkelde daarom een regionaal data- en informatieplatform en realiseerde een pilot in Rotterdam. Helaas lukte het niet om het platform in de lucht te houden en op nationaal niveau uit te rollen. De initiatiefnemers hopen op een doorstart.

Om ervoor te zorgen dat de jeugd gezond opgroeit 'ziet' JGZ vanuit het Basispakket mensen tot ze achttien zijn. JGZ is echter niet werkzaam op het mbo, waardoor een groep 16-jarige vmbo’ers na hun slagen uit het beeld raakt. Dit terwijl ziekteverzuim, voortijdige schooluitval en mentale problematiek relatief vaker voorkomt bij jongeren tussen 16 en 23 jaar. M@ZL had het idee om jongeren tot hun 23e zorg aan te bieden, alleen bleek dit ten gevolge van wetgeving en financiering problematisch.

In dit project werd een nieuw innovatief apotheekmodel, Big Data en Computing, ontwikkeld met inzet en overweging van robotisering en verregaande automatisering. Deze nieuwe vorm van farmaceutische zorg werd vanwege de persoonlijke benadering door patie¨nten als prettiger ervaren en liet daarnaast ook betere resultaten zien. Ondanks de positieve uitkomsten voor de patie¨nten wilden groothandels niet meewerken.