Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

Maart 2020: de coronapandemie verspreidt zich als een olievlek over Europa. Er is nog veel onbekend. Wat wel snel duidelijk wordt: hier moet grootschalig getest worden. Al snel na het begin van de uitbraak staat Sanquin klaar met ervaring, apparatuur en capaciteit om heel veel COVID-19-testen af te nemen. Toch krijgt Sanquin van de overheid niet de opdracht die testcapaciteit in te zetten, ten faveure van duurdere buitenlandse labs.

Veel werknemers vertrekken uit de zorg. Dat is zonde, zeker omdat er een groot tekort aan zorgpersoneel is. Om zorgprofessionals voor de zorg te behouden begon werkgeversvereniging Zorg en Welzijn Zuid-Holland Zuid (WGV ZHZ) daarom matchtafels te organiseren, bedoeld om zorgvacatures en zorgmedewerkers te delen. Het concept had in Rotterdam zijn succes bewezen, maar bleek in Zuid-Holland Zuid niet te werken.

Tijdens de coronapandemie lag het luchtverkeer bijna stil, waardoor er een overschot aan stewardessen ontstond. Tegelijkertijd ontstond er door de toenemende ziekenhuisopnames van Covid-patiënten een tekort aan verpleegkundigen. Hierdoor ontstond het idee om stewardessen van de KLM om te scholen naar verpleegkundigen. Er werden allerlei cursussen georganiseerd om de overstap aan te moedigen, maar helaas waren aan het eind van de rit maar weinig stewardessen daadwerkelijk geïnteresseerd.