Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

Wanneer er na marktintroductie van een medicijn aanwijzingen zijn voor nieuwe veiligheidsinformatie (die nog niet in de bijsluiter staat) volgt er door overheden een herbeoordelingsonderzoek. In dat geval wordt er een bericht uitgevaardigd uit naar alle artsen en apothekers om zorgverleners direct en volledig op de hoogte te stellen. Ondanks de strikte procedures bereikte het bericht niet altijd alle gebruikers met alle gevolgen van dien, er mag dus niet aangenomen dat ze op de hoogte zijn.

Uit een analyse van het FD blijkt dat bij grote ICT-projecten de kosten en tijd nog altijd flink worden overschreden: de kostenoverschrijdingen bedragen gemiddeld 36% en de uitloop is gemiddeld 37%. Het FD keek naar 125 grote projecten waarvoor oorspronkelijk 2,5 miljard euro was begroot en de verwachte kosten inmiddels al zijn opgelopen tot 3,5 miljard.

De TWEE gezusters zijn gestart met de maatschappelijke opdracht de zelfredzaamheid bij ouderen te stimuleren en de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te bevorderen. Dit deden ze in twee monumentale kloosters. Ondanks alle positieve uitkomsten moest in het derde jaar de stekker eruit, omdat de financiering niet op orde was. Ze hadden mondelinge afspraken met de gemeente en de woningstichting die niet of niet geheel zijn nagekomen.