Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

In dit project werd een nieuw innovatief apotheekmodel, Big Data en Computing, ontwikkeld met inzet en overweging van robotisering en verregaande automatisering. Deze nieuwe vorm van farmaceutische zorg werd vanwege de persoonlijke benadering door patie¨nten als prettiger ervaren en liet daarnaast ook betere resultaten zien. Ondanks de positieve uitkomsten voor de patie¨nten wilden groothandels niet meewerken.

Kinderen met ADHD zouden na een verschuiving van tweede- naar eerstelijnszorg behandeld worden door huisartsen. De huisartsen vonden echter dat zij niet in staat waren de juiste zorg te geven en hadden ook niet de tijd hiervoor. Als oplossing werd er een succesvolle pilot op kleine schaal gedaan met een praktijkondersteuner huisarts (POH)-GGZ Jeugd. Toen het project op grote schaal werd uitgerold ging het mis, het was moeilijk om met zoveel partijen overeenstemming te vinden over de plannen.

De TWEE gezusters zijn gestart met de maatschappelijke opdracht de zelfredzaamheid bij ouderen te stimuleren en de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te bevorderen. Dit deden ze in twee monumentale kloosters. Ondanks alle positieve uitkomsten moest in het derde jaar de stekker eruit, omdat de financiering niet op orde was. Ze hadden mondelinge afspraken met de gemeente en de woningstichting die niet of niet geheel zijn nagekomen.