Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

Obese patiënten met gevorderde diabetes type 2 kunnen hun gezondheid aanzienlijk verbeteren door een trainingsprogramma te volgen naast het reguliere dieetprogramma. De bedoeling was om 80 diabetespatiënten te vinden voor het onderzoek, maar na grote inspanning waren er maar 33 patiënten bereid om deel te nemen en daarvan haakten er elf af voor het trainingsprogramma was afgelopen.

Het doel van het project was om te achterhalen of een behandeling met nicotinamide (onderdeel van vitamine B12) een therapeutisch effect heeft op kinderen met ADHD, dit als alternatief voor behandeling met medicatie. De theorie is gefundeerd op het idee dat kinderen met ADHD een tekort aan het aminozuur tryptofaan in het bloed hebben. Voor dit tryptofaantekort was er nog te weinig wetenschappelijk bewijs, dus werd besloten om eerst te onderzoeken de theorie klopte, maar dit bleek niet het geval.

Per 1 januari 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor jeugdhulp, kinderbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering. Daarnaast komen er flinke bezuinigingen. In juni 2014 wordt geconcludeerd dat gemeenten nog aan het begin staan van het verzamelen van informatie over het onderwerp. Grote effectieve verschillen tussen gemeenten met verschillend budget en expertise liggen op de loer. Dit betekent dat de kwaliteit van de te ontvangen zorg afhankelijk kan worden van de plaats waar iemand woont.