Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

Veel werknemers vertrekken uit de zorg. Dat is zonde, zeker omdat er een groot tekort aan zorgpersoneel is. Om zorgprofessionals voor de zorg te behouden begon werkgeversvereniging Zorg en Welzijn Zuid-Holland Zuid (WGV ZHZ) daarom matchtafels te organiseren, bedoeld om zorgvacatures en zorgmedewerkers te delen. Het concept had in Rotterdam zijn succes bewezen, maar bleek in Zuid-Holland Zuid niet te werken.

Het ontwerpen van een zelfstandige volautomatische en relaxte douchestoel voor mensen met een fysieke en/of verstandelijke beperking, zodat ze alleen en vooral zelfstandig kunnen douchen in plaats van ‘verplicht’ samen met de zorgprofessional. Problemen waar tegenaan gelopen werd waren dat de stoel van te dure materialen gemaakt werd, niet goed naar het drogen gekeken is en doordat het plan werd veranderd om een grotere doelgroep te bedienen de focus af nam.

Tijdens de coronacrisis konden kinderen lang niet naar school en moesten genoegen nemen met onlinelessen. In deze periode zijn er grote leerachterstanden opgelopen. Om dit op te lossen stelde de overheid extra geld ter beschikking voor scholen. Met dit geld werden invalleerkrachten vast aangenomen op scholen. Het nadeel hiervan is dat de invalpool leegloopt. Scholen moeten nu regelmatig klassen naar huis sturen als een leerkracht ziek is, want er zijn veel minder invallers om bij te springen.