Welkom, gast

Stichting iLogos heeft een propositie die je niet vaak ziet: betekenisvolle informatisering. Daarmee creëert iLogos maatschappelijke impact door effectieve inzet van datatechnologie. Over de kansen die initiatiefnemer Jochem van Hal zag, en hoe de weerbarstigheid van een systeem én principes leidden tot deze Briljante Mislukking.

Specifieke voedingsmiddelen in het voedingspatroon van patiënten kunnen een scala aan chronische klachten veroorzaken. Om te bepalen of er sprake is van een vertraagde voedselallergie analyseert LHM Diagnostiek met een betrouwbare analyse de aanwezigheid van IgG-antistoffen tegen voeding. Deze manier van testen is klinisch veelbelovend, maar de Nederlandse zorgprofessionals erkennen het concept nog niet.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

AMC-onderzoeker Eva Laan voerde een studie uit onder werknemers naar het effect van complexe leefstijl-interventies. Deze studie haalde niet het gewenste aantal deelnemers en voldeed niet aan de initiële doelstellingen. De ongunstige economische omstandigheden waren voor de bedrijven drempelverhogend om de interventie in te zetten voor hun dan een goede onderzoeksopzet.

Hotline to Home was een telecom project met als doel het versterken en in stand houden van belangrijke sociale contacten van opgenomen patiënten, met inzet van een combinatie van nieuwe technologie en ondersteunende communicatievrijwilligers. Helaas bleek dat de belanghebbende patiënten niet begrepen wat ze nu aan dit project hadden. De acceptatie van beeldbellen bleek laag, in afwijking van theoretische overwegingen. Schaars persoonlijk contact werd geprefereerd boven beeldbellen.

Omdat poliklinische patiënten met een acute palliatieve bestralingsindicatie niet meer twee weken werden opgenomen moest er een moest de zorg en begeleiding opnieuw georganiseerd worden. Twee onderzoekers en een multidisciplinair team zouden hieraan gaan werken. Helaas kwam er maar tien procent van de patiënten in het programma terecht, want het was niet gelukt om op alle relevante afdelingen voor voldoende draagvlak te zorgen.